?企業關于ERP的項目需求是衡量項目成功與否的重要標準。企業實施ERP多數是企業的自身發展的一種需要，在這個階段的企業大多在管理上出現了這樣或那樣的矛盾，例如：生產計劃變化頻繁、庫存嚴重積壓、市場信息傳遞不及時、產品設計更改頻繁等問題，已嚴重制約了企業的發展。
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ERP
入網時間：2018-11-14
現代企業大多建立了自身的ISO 9000質量管理體系，但在實施ERP系統時，大部分企業未能將其一體化結合考慮，致使兩者之間信息流通不暢，數據不能有效利用，造成了大量重復勞動和重復投入資源的浪費，直接影響了工作效率和組織績效的提高。那么，究竟如何實現ERP與ISO 9000系列的有效集成和應用，以提高企業的運作效率呢？
?ERP是企業轉變經營方式的有效工具。本文從市場銷售、生產管理、采購管理和財務管理4個方面討論ERP對轉變企業經營機制的影響。
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ERP
入網時間：2018-11-05
?目前為止，ERP系統對企業未來的戰略策劃也僅限于分布的各個模塊中，譬如人員管理、財務收支、生產情況等等；況且對于利用半結構化、結構化以及需要集成數據制定戰略決策的企業來講，絕大多數使用的EPR處理效率仍然非常低。最大限度地開發利用ERP系統提供出的豐富數據資源，充分發揮出數據資源對企業戰略策劃的作用，是提高企業ERP處理效率的方法之一。
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ERP
入網時間：2018-10-25
由于各種原因，越來越多的企業面臨著ERP系統替換問題，而在系統更換前，現有ERP系統中有效數據的導入，對ERP系統切換以及新系統正常運行有著重要影響。數據遷移稍有不慎，便會造成新系統不能正常啟動，而遷移過多垃圾數據，將有可能使新ERP系統運行緩慢、甚至癱瘓。
生產報工是生產執行中的一個重要環節。其直接關系到成本核算、計劃進度、領發料、生產入庫等多個作業的準確性。在這篇文章中，筆者以零散制造業為例，談談用戶在報工時常見的問題與預防措施。以供大家參考。